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小編知道，現(xiàn)在的鋼材行業(yè)是大家最為關(guān)注的，我們鋼板網(wǎng)公司也時刻在關(guān)注著任何的變化，不過只是關(guān)注是解決不了根本問題的，企業(yè)的重組和新品的開發(fā)才是行業(yè)發(fā)展的重點，我們鋼板網(wǎng)公司在新型產(chǎn)品的開發(fā)方面，也做出了一定的努力，并且取得了很重要的成就，在市場反應(yīng)方面，也有充分的信心和良好的反饋，不過整體形式的影響，對鋼板網(wǎng)行業(yè)存在很大的影響，所以鋼板網(wǎng)公司對目前的真實情況進(jìn)行了分析。
在鋼市遇到蕭條形式之后，很多企業(yè)還是固守自己的老底盤，不肯做出改變，最終沒有迎來商業(yè)的契機(jī)，鋼板網(wǎng)公司了解到，運(yùn)作思路和操作方式不斷地完善和規(guī)范；驅(qū)動機(jī)制從單純的政府“拉郎配”轉(zhuǎn)變?yōu)檎龑?dǎo)和企業(yè)自主選擇相結(jié)合；鋼板網(wǎng)公司認(rèn)為，參與主體也由單純的國有資產(chǎn)內(nèi)部消化轉(zhuǎn)變?yōu)閲?、民營和外資共同參與。與此同時，在“淘汰落后”、“等量置換”甚至“減量置換”的政策引導(dǎo)下，以湛江和防城港項目為代表的多個大型鋼鐵生產(chǎn)基地正在沿海地區(qū)緊鑼密鼓地建設(shè)，調(diào)整思路也在從單純規(guī)?；虍a(chǎn)業(yè)布局合理化的方向延伸。
之前的重組沒有達(dá)到預(yù)期的效果，那么接下來就是我們考慮問題的時候，鋼板網(wǎng)公司認(rèn)為。首先，多數(shù)重大的資產(chǎn)重組均發(fā)生在同一個省級行政區(qū)內(nèi)，而且仍然有明顯的地方政府行政干預(yù)痕跡，雖然它們有助于提高本地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度，但鋼鐵企業(yè)所面對的是一個充分競爭的全國乃至全球市場，以省為單位的重組未必能實現(xiàn)資源的最佳配置。如果不能進(jìn)一步推動跨省市兼并重組，很難解決行業(yè)中普遍存在的根本問題。
還有一點制約鋼材行業(yè)發(fā)展的因素就是水平相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)重組，沒有向前的推力，鋼板網(wǎng)公司認(rèn)為，沿產(chǎn)業(yè)鏈方向上的垂直整合仍然處于“走一步看一步”的自發(fā)和無序狀態(tài)。垂直整合旨在發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈集群優(yōu)勢，將更多的產(chǎn)品增值環(huán)節(jié)吸納到集團(tuán)內(nèi)部，鋼板網(wǎng)公司指示，牽涉到不同業(yè)態(tài)企業(yè)之間的供需銜接和步調(diào)一致，對決策者的魄力和眼界提出了更高的要求，卻能夠給企業(yè)集團(tuán)帶來更可持續(xù)的長遠(yuǎn)競爭力。
對于這幾方面的解讀，相信朋友們可以興起的知道鋼材行業(yè)面臨的問題，不過，我們鋼板網(wǎng)公司有著自己的應(yīng)對方式，畢竟只要產(chǎn)品的適量和適應(yīng)性，才是真正決定產(chǎn)品是否被市場親賴的關(guān)鍵，今后鋼板網(wǎng)公司會在這兩方面進(jìn)行更多的提升。